На прошедших собраниях членов Ассоциации было принято решение о создании единого диспетчерского центра, полностью подконтрольного Ассоциации, в функции которого будет входить поиск грузов для членов Ассоциации, и взаимодействие с Ассоциациями других регионов с целью уменьшения случаев „снижения ставок” перевозчиками из других регионов. В последние годы, на ряду с увеличением парка грузовых автомобилей в стране, появилось большое количество экспедиционных и диспетчерских фирм и экспедиторов-частников, далеких от грузоперевозок и откровенно паразитирующих на труде перевозчиков, взимающих непомерно большие суммы за свою „деятельность”, а иногда и просто оставляющих себе все деньги, предназначенные для оплаты за оказанные перевозчиком услуги. Целью диспетчерского центра, создаваемого Ассоциацией, не будет получение прибыли. Комиссионные от каждой сделки будут минимальные, необходимые для обеспечения жизнедеятельности данного центра, и основная сумма будет поступать на счет перевозчика.
Простите, а можно немного скепсиса?
1. По части "единого диспетчерского центра, полностью подконтрольного Ассоциации"
Рынок переполнен предложением транспортных и экспедиционных услуг, как Вы сами заметили. Единственный аргумент - цена. Для клиента крупная ассоциация, 1000 машин - сейчас не повод накинуть ставку, скорее наоборот (опоздали на полгода-год). Вы уверены, что входя на рынок ставку поднимите, а не опустите еще на пару копеек?!
Можете ли Вы гарантировать, что ни одна из машин ассоциации не поедет по демпинговой цене (если поедет одна, поедут и другие, перебивая друг другу ставки). Как Вы это собираетесь контролировать, пока Ваш диспетчерский центр не обеспечит 100% загрузок, а на это уйдут годы?
Что Вы будете делать с членом ассоциации, который уедет без помощи единого дисп. центра, но дороже? А если центр на него расчитывал, чтобы закрыть постоянного клиента?
...
4. И самый интересный вопрос: что Вы можете сделать, для того чтобы изменить баланс спроса и предложения на транспорт? (а это единственный реальный способ изменить ставки). Спрос ассоциация не поднимет, не в ее силах. Как Вы собираетесь ограничить предложение? В ЕС, когда было перепроизводство сельхозпродукции, государство дотировало пустующие угодья. Вы сможете оплачивать простаивающий транспорт?
[/quote]
Не совсем верно понята основная идея.
1. Про то, что надо было начинать года полтора назад, хотя бы год назад, чтобы к лету, когда работы было валом, программа уже работала, всем и так ясно, "но, пока его не клюнет в попу жареный петух..."(это песня). Так что, со словами "все пропало" тихонечко тонуть?
2. Диспетчерский центр не руководит предпринимателями-перевозчиками, они сами ведут свои дела со своими заказчиками, хотят - едут дешево, хотят - дорого и тогда, когда им надо.
3. Про демпинг вопрос, конечно, интересный. С одной стороны, свободный рынок, с другой, может, мы дорастем до санкций со стороны Ассоциации по отношению к уличенным дармовозам, хотя это уже фантастика, да и ситуации разные бывают.
4. Подконтрольность центра Ассоциации будет выражаться только в том, что Ассоциация будет выступать гарантом по всем загрузкам и перевозчикам центра, с одной стороны, и гарантировать необкусанность ставки, платимой заказчиком. Затем, центр, будучи, например, ООО, плюс парочка единщиков, могут обеспечить оптимальную для данного конкретного перевозчика форму оплаты.
5. Если бы какая-то организация могла обеспечивать 100% загрузок 100% машин, то зачем Ассоциация и зачем вообще перевозчики? Она брала бы машины в аренду и получала сверхприбыли. НИКТО НЕ БУДЕТ НИКОГО КОРМИТЬ С ЛОЖКИ. Каждый перевозчик прикладывает максимум усилий по работе со своим заказчиком, и в случае образования "лишних" загрузок или загрузок не Вашей тоннажности Ассоциация через центр гарантирует: 1)сохранность ставки заказчика, 2)качество услуги перевозки.
6. Одной из главных идей была идея выравнивания регионов по принципу "свой-не свой". Зная, что меня никто в Виннице по моим расценкам не загрузит, я вынуждена обеспечивать себе повышенную ставку из Харькова. Но, какие хорошие бы ни были мои заказчики, Винницкая машина реально может забирать этот груз гораздо дешевле. Я специально не рассматриваю перевозчиков из регионов, откуда раньше были всегда хорошие ставки - в обратном направлении демпинг просто чудовищный! И сейчас, когда заказчики там же, где перевозчики (в Чопе), возможность найти машину дешевле иногда становится решающей. Поэтому, не требуя от Харьковского заказчика переплачивать при рейсе на Винницу, сохраняя нормальную ставку для того, Винницкого, парня, Харьковский центр будет рассчитывать получать такие же, незаниженные ставки из Винницы.
...
А про спрос и предложение...
1. Никто не сможет реально изменить показатели грузооборота в стране, это экономические реалии, все должны осознать, страна в кризисе, НЕ ПРИЛЕТИТ ВДРУГ ВОЛШЕБНИК НА БОЛЬШОМ ВЕРТОЛЕТЕ!!!
2. Баланс спроса и предложения сегодня можно постараться откорректировать только в одном пункте, но он для нас сейчас главный - дисбаланс в сторону "попутных грузов" и "догрузов 1-20т". Если договориться не забирать в не своем регионе копеечные ставки, грузоотправителю придется пересчитывать транспортные затраты. Может быть, грузов станет даже меньше, в некоторых случаях перевозить груз станет невыгодно. Значит, поменяются (постепенно, на это много лет уйдет) и реалии транспортного бизнеса, уменьшится доля дальних, увеличится доля ближних поездок, появятся региональные логистические центры со складами, и ставки будут рассчитываться, а не выбиваться.
3. Никто ни за кого ничего не решит. Лозунги "дайте нам грузы", "сделайте для нас законы", "обеспечьте нам ставки" итд хорошо смотрятся только на плакатах. Нечего стенать, что все плохо, и ничего не делать, чтобы стало лучше. Под лежачий камень ниче не течет.