Приглашаем на тренинг по транспортной логистике!
Кількість постів — 1
Приглашаем всех, кто заинтересован в увеличении прибыли компании за счет оптимизации работы автотранспорта.
Участникам lardi-trans.com скидка!
Тренеры: Маевский Валентин Анатольевич, Гусев Василий Викторович
Программа тренинга «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты»
1. Сущность и задачи транспортной логистики. Реализация логистики транспорта на различных предприятиях:
— Организация взаимодействие складов и транспорта
— Перевозка грузов различными видами транспорта. Их характеристики
— Выбор технологии доставки, перевозчика и маршрута.
— Аутсорсинг в транспорте и экспедиторское обслуживание.
— Показатели оценки качества работы транспортного подразделения или наемного транспорта
2. Транспортное обслуживание клиентов:
— Расчет потребности в транспорте на основании критериев грузоподъемность и грузовместимость.
— Использование специализированного ПО packer3d для оптимальной загрузки транспорта.
— Документооборот и информационное обслуживание при транспортировке. Организация взаимодействия склад – транспорт.
— Транспортировка товара внутреннему (дистрибуционная сеть) и конечному потребителю.
— Городская доставка – нюансы и специфика
3. Планирование затрат и калькулирование себестоимости:
— Расчет себестоимости перевозок автотранспортом
— Расчет автотранспортных тарифов. Определение уровня экономически- обоснованных тарифов.
— Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную работу
4. Формирование автотранспортной инфраструктуры компании
— «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки.
— «Свой» или «чужой» транспорт — методы выбора.
— Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.
5. Управление затратами на автотранспорт
— Практика снижения затрат на транспортировку в сети компании
— Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт
— Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы
— Расчет затрат на доставку, как критерий эффективности работы транспорта.
— Анализ эффективности затрат на доставку товара
— Анализ затрат на автомобили и определение времени продажи подвижного сосотава.
6. Маршрутизация:
— Методы маршрутизации
— Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута.
— Выбор маршрута при организации развозки товара
— Оценка затрат при изменении протяженности маршрута (увеличение или уменьшение точек доставки)
— Определение эффективности маршрута и направлений его развития
— Управление маршрутами при большом количестве точек доставки.
7. Управление автотранспортом:
— Контроль затрат на транспорт
— Учет расхода ГСМ, контроль пробега автомобилей
— Контроль транспорта на маршруте
8. Персонал транспортного отдела:
— Контроль занятости водителей
— Определение эффективности работы отдела
— Показатели деятельности персонала транспортного отдела.
— Пути улучшения эффективности работы
9. Нормирования труда на транспорте
По завершению семинара каждый участник получает сертификат.
Участникам lardi-trans.com скидка!
Тренеры: Маевский Валентин Анатольевич, Гусев Василий Викторович
Программа тренинга «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты»
1. Сущность и задачи транспортной логистики. Реализация логистики транспорта на различных предприятиях:
— Организация взаимодействие складов и транспорта
— Перевозка грузов различными видами транспорта. Их характеристики
— Выбор технологии доставки, перевозчика и маршрута.
— Аутсорсинг в транспорте и экспедиторское обслуживание.
— Показатели оценки качества работы транспортного подразделения или наемного транспорта
2. Транспортное обслуживание клиентов:
— Расчет потребности в транспорте на основании критериев грузоподъемность и грузовместимость.
— Использование специализированного ПО packer3d для оптимальной загрузки транспорта.
— Документооборот и информационное обслуживание при транспортировке. Организация взаимодействия склад – транспорт.
— Транспортировка товара внутреннему (дистрибуционная сеть) и конечному потребителю.
— Городская доставка – нюансы и специфика
3. Планирование затрат и калькулирование себестоимости:
— Расчет себестоимости перевозок автотранспортом
— Расчет автотранспортных тарифов. Определение уровня экономически- обоснованных тарифов.
— Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную работу
4. Формирование автотранспортной инфраструктуры компании
— «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки.
— «Свой» или «чужой» транспорт — методы выбора.
— Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.
5. Управление затратами на автотранспорт
— Практика снижения затрат на транспортировку в сети компании
— Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт
— Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы
— Расчет затрат на доставку, как критерий эффективности работы транспорта.
— Анализ эффективности затрат на доставку товара
— Анализ затрат на автомобили и определение времени продажи подвижного сосотава.
6. Маршрутизация:
— Методы маршрутизации
— Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута.
— Выбор маршрута при организации развозки товара
— Оценка затрат при изменении протяженности маршрута (увеличение или уменьшение точек доставки)
— Определение эффективности маршрута и направлений его развития
— Управление маршрутами при большом количестве точек доставки.
7. Управление автотранспортом:
— Контроль затрат на транспорт
— Учет расхода ГСМ, контроль пробега автомобилей
— Контроль транспорта на маршруте
8. Персонал транспортного отдела:
— Контроль занятости водителей
— Определение эффективности работы отдела
— Показатели деятельности персонала транспортного отдела.
— Пути улучшения эффективности работы
9. Нормирования труда на транспорте
По завершению семинара каждый участник получает сертификат.
Авторизуйтесь для можливості надсилати повідомлення
Нові теми
Схожі теми