Приглашаем всех, кто заинтересован в увеличении прибыли компании за счет оптимизации работы автотранспорта.
Участникам lardi-trans.com скидка 20%!
14 — 15 августа в Консорциуме по усовершенствованию менеджмент-образования в Украине (Киев, Эспланадная,28) состоится тренинг по транспортной логистике.
Проводить тренинг будут известные в Украине тренеры-консультанты: МАЕВСКИЙ Валентин Анатольевич, ДОЦЕНКО Сергей Иванович (тренеры-консультанты LogisticPoint, с большим практическим опытом работы в логистике).
Участники тренинга получат знания и практический опыт от специалистов-практиков по транспортной логистике. На тренинге слушатели узнают о реализации логистики транспорта на различных предприятиях, определят практическим путем в каком случае будет выгоден аутсорсинг транспортной логистики. Участники научатся расчету потребности в транспорте, оптимизации транспортных затрат. Мы познакомим вас рассчитывать себестоимость перевозок, познакомим с решениями распределения транспортных затрат, покажем как управлять затратами на автотранспорт, рассмотрим систему мотивации для работников на транспорте и др. На практике будут показаны процесс планирования и расчеты по снижению затрат. По окончании тренинга участникам предоставляются материалы тренинга, готовые таблицы с формулами. Тренеры-консультанты принимают активное участие в дискуссии и в практических занятиях с участниками.
Тренинг пользуется большой популярностью, поэтому важна предварительная регистрация на мероприятие.
Бонус: выступление Валентина Маевского
Расписание занятий: 14 — 15 августа с 9.00 до 18.00 . Стоимость участия: 2870 грн. Подробности по телефону: (044) 3326727, 332-67-11 (Екатерина, Марина) По завершению тренинга «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты.» каждый участник получает сертификат, файлы формата *.xls со встроеными функциями, необходимыми для работы, материалы тренинга в электронном виде на флеш-накопителе.
Программа тренинга «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты»
1. Сущность и задачи транспортной логистики. Реализация логистики транспорта на различных предприятиях: — Организация взаимодействие складов и транспорта — Перевозка грузов различными видами транспорта. Их характеристики — Выбор технологии доставки, перевозчика и маршрута. — Аутсорсинг в транспорте и экспедиторское обслуживание. — Показатели оценки качества работы транспортного подразделения или наемного транспорта
2. Транспортное обслуживание клиентов: — Расчет потребности в транспорте на основании критериев грузоподъемность и грузовместимость. — Использование специализированного ПО packer3d для оптимальной загрузки транспорта. — Документооборот и информационное обслуживание при транспортировке. Организация взаимодействия склад – транспорт. — Транспортировка товара внутреннему (дистрибуционная сеть) и конечному потребителю. — Городская доставка – нюансы и специфика
3. Планирование затрат и калькулирование себестоимости: — Расчет себестоимости перевозок автотранспортом — Расчет автотранспортных тарифов. Определение уровня экономически- обоснованных тарифов. — Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную работу
4. Формирование автотранспортной инфраструктуры компании — «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки. — «Свой» или «чужой» транспорт — методы выбора. — Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.
5. Управление затратами на автотранспорт — Практика снижения затрат на транспортировку в сети компании — Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт — Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы — Расчет затрат на доставку, как критер��й эффективности работы транспорта. — Анализ эффективности затрат на доставку товара — Анализ затрат на автомобили и определение времени продажи подвижного состава.
6. Маршрутизация: — Методы маршрутизации — Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута. — Выбор маршрута при организации развозки товара — Оценка затрат при изменении протяженности маршрута (увеличение или уменьшение точек доставки) — Определение эффективности маршрута и направлений его развития — Управление маршрутами при большом количестве точек доставки.
7. Управление автотранспортом: — Контроль затрат на транспорт — Учет расхода ГСМ, контроль пробега автомобилей — Контроль транспорта на маршруте
8. Персонал транспортного отдела: — Контроль занятости водителей — Определение эффективности работы отдела — Показатели деятельности персонала транспортного отдела. — Пути улучшения эффективности работы
9. Нормирования труда на транспорте
По завершению семинара каждый участник получает сертификат.
0
0
Поділитися
Авторизуйтесь для можливості надсилати повідомлення